1月19日下午，山河建設集團召開2018年經營班子首次例會，會上明確了經營班子成員的分工，專題討論了項目管理公司經營管理制度，并成立了春節(jié)維穩(wěn)工作領導小組。山河控股集團“四大服務中心”部門負責人同時參加會議。

▲會議現場

    春節(jié)臨近，為了維護集團誠信的經營環(huán)境，全面杜絕拖欠農民工工資“黑名單”事件發(fā)生，建設集團經營班子研究決定，成立建設集團2018年春節(jié)維穩(wěn)工作領導小組，要求各區(qū)域公司要堅決打好農民工工資“治欠保支”攻堅戰(zhàn)。根據經營班子分工劃片掛點的原則，要求經營班子履行好肩負的責任，確保守土有責、守土負責、守土盡責。

    會上，建設集團總裁許金華要求新成立的經營班子成員，要保持清醒頭腦，充分認識維穩(wěn)工作的艱巨性和政治性，增強管理能力，強化擔當意識，狠抓執(zhí)行與落實，扎實抓好春節(jié)期間的維穩(wěn)工作；他要求全體班子成員要以等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感，堅決執(zhí)行集團董事長程理財對維穩(wěn)工作的部署要求，抓源頭性、基礎性工作，切實保障農民工勞動報酬權益，杜絕農民工欠薪問題的發(fā)生；要增強維穩(wěn)工作的前瞻性、預見性和主動性，要找準“短板”，準確分析研判矛盾，加強溝通，增強全力化解矛盾的能力，履行好肩負的責任，全力營造良好和諧的社會環(huán)境。

    會后，建設集團經營班子將分成若干小組奔赴全國14家區(qū)域公司，本著誰掛點、誰負責的原則，加大摸底工作，并協(xié)助各區(qū)域公司及時排查、梳理工作難題。針對掌握的情況，制定應急預案，并采取有效的應對措施，做到及時化解存在的風險問題。會議還要求各責任人于1月31日前上報各區(qū)域公司維穩(wěn)工作情況，為做好年前集團項目施工安全和維穩(wěn)工作奠定堅實的基礎。